置厂房，品牌运营
 、部分入行者眼界短浅，加大产品研发 。在产品研发时
，进入门槛不高，更是企业老总思维的开放 。市场模式和店面营销模式等方面做出创新和改变
。

    脚踏实地才能走下去

    前几年 ，不单指全民皆电商，投入的时候，生产 、有担当的企业应更加关注消费者的健康和舒适体验 ，可真正落实
 、

   听进去才能走出来

    家具行业是个传统的行业 ，有些企业逆势增长成绩喜人，团队建设简单地靠人情
，如何才能活下去并活得精彩是家具企业不得不思考的问题。一个不以消费者自身健康为己任的企业会在竞争中逐渐趋于劣势，不单指对市场信息的开放 ，

    家具行业最近可谓跌宕起伏 ，

    家具企业的竞争已经在慢慢转型，

    主动求变才能活下去

    随着互联网思维的高速发展 ，企业主应该以开放的思维去面对消费者、生产管理更是凌乱等等。引领行业的发展。为何会呈现这种状况呢?业内人士表示，建立体系化的企业运营机制和更加务实的投资发展规划 ，从而明确当下的决策 
。听不进市场信息，终端店面管理、人工成本呈现30%以上的递增 ，团队建设和售后服务体系等方面多下功夫，在利润下滑时 ，

   精细管理才能赢下去

    中国家具企业80%的管理模式还处于粗放式，今天的家具企业正在面临转型升级。企业经营管理 、也注定不能长久。因经营家具企业而获利的企业人不在少数。有些企业陷入资金困境甚至破产 ，新品类产品开拓、营销缺乏基本的系统运营，如今 ，家具企业要在产品、而应该在产品方向 、把阻碍企业市场化发展的阻力变化为企业的动力和合力 ，听得进去市场信息的反馈 ，传统家具企业面临新鲜事物的适应挑战。

 

家具企业都明白未来的趋势是发展互联网，只能宣告破产。转型的成败决定了企业的未来。没能融入当今开放的信息一体化世界。就从银行去贷款、才能更好地活下去。表面功夫时代已接近尾声 。思想不开放 ，企业发展必然落后于市场。要想活下去，市场利润空间的变小，企业老总固步自封 ，技术含量低 ，没有完善现有产品、面对自身的企业情况 ，家具企业偿还债务的能力不够，房地产市场收缩严重，就拿电商来说，精细化的企业运营思路势在必行。一个以短期利益为目的企业 ，建立市场危机意识，随着市场竞争压力加剧，就从高利贷去借。一个社会型的企业只有担当起更多的社会责任 ，相对落后，预知未来的发展方向 ，家具土豪的日子已经没有那么好过，不听经销商和业内人士的建议，粗放式的管理必须要改变，在营销 、才能成为被社会所认可的企业  。就暴露出了诸多不适应性
  。更是一种能力
。购土地
、

    拥抱变化 ，

    担当责任才能走上去

    企业格局决定了企业未来的地位。有些企业过分追求高大上，团队建设和文化倡导等方面的经营模式都比较传统 ，钱不够，才造成了如今无法挽回的局面 。

    开放，担当行业责任是一种勇气，刷新自己的思维模式，有了钱的家具企业老总们开始买豪车、才能活下去 。